做活做細(xì)市場 做大做精品牌--董事長赴湖北分公司調(diào)研
發(fā)布日期：2012-09-21
9月18日到21日，董事長專程赴湖北分公司（武漢)開展調(diào)研，并與分公司全體員工圍繞“市場開拓、品牌建設(shè)、服務(wù)強(qiáng)化、素質(zhì)提升”的展開座談，座談會氣氛熱烈、融洽。
董事長十分看好湖北區(qū)域的發(fā)展前景，并對湖北分公司的發(fā)展規(guī)劃做出針對性的規(guī)劃指導(dǎo)。董事長還鼓勵大家，世上做任何事情都需要堅定的意志和不怕苦的精神，不僅需要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，還要有極大的工作激情和堅定不移的決心。作為一名優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員不僅應(yīng)該掌握經(jīng)營的基本常識，還應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營管理之道，開拓自己的視野，應(yīng)切實(shí)做好職業(yè)規(guī)劃，立志在“宏盛”這個大平臺上實(shí)現(xiàn)自我。
湖北分公司負(fù)責(zé)人在匯報時指出，半年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在分公司同仁的共同努力下，湖北分公司在市場開拓和團(tuán)隊建設(shè)方面都取得長足進(jìn)步。目前分公司已在十堰-襄陽、鄂州-黃岡、恩施、荊州、宜昌市等地市設(shè)置辦事處和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，并取得湖北省水利信用等級。同時，分公司還積極引導(dǎo)員工由工程管理向經(jīng)營管理的角色轉(zhuǎn)換，使大家經(jīng)營業(yè)務(wù)水平得到提升，并發(fā)掘和培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干。但集團(tuán)要求相比，分公司市場參與與占有率仍顯不足，宏盛品牌建設(shè)尚處于初級階段，工作仍任重道遠(yuǎn)。
調(diào)研期間，董事長還抽出時間視察了宜昌分公司和武穴市污水管網(wǎng)BT工程項目。武穴市污水管網(wǎng)BT工程是湖北分公司新中標(biāo)項目，董事長十分關(guān)心該項目的工程建設(shè)情況，針對現(xiàn)階段工程項目的施工作出部署，要求項目部嚴(yán)格按合同要求和設(shè)計文件、業(yè)主要求等規(guī)范施工，做優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)宏盛品牌。
董事長十分看好湖北區(qū)域的發(fā)展前景，并對湖北分公司的發(fā)展規(guī)劃做出針對性的規(guī)劃指導(dǎo)。董事長還鼓勵大家，世上做任何事情都需要堅定的意志和不怕苦的精神，不僅需要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，還要有極大的工作激情和堅定不移的決心。作為一名優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員不僅應(yīng)該掌握經(jīng)營的基本常識，還應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營管理之道，開拓自己的視野，應(yīng)切實(shí)做好職業(yè)規(guī)劃，立志在“宏盛”這個大平臺上實(shí)現(xiàn)自我。
湖北分公司負(fù)責(zé)人在匯報時指出，半年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在分公司同仁的共同努力下，湖北分公司在市場開拓和團(tuán)隊建設(shè)方面都取得長足進(jìn)步。目前分公司已在十堰-襄陽、鄂州-黃岡、恩施、荊州、宜昌市等地市設(shè)置辦事處和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，并取得湖北省水利信用等級。同時，分公司還積極引導(dǎo)員工由工程管理向經(jīng)營管理的角色轉(zhuǎn)換，使大家經(jīng)營業(yè)務(wù)水平得到提升，并發(fā)掘和培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干。但集團(tuán)要求相比，分公司市場參與與占有率仍顯不足，宏盛品牌建設(shè)尚處于初級階段，工作仍任重道遠(yuǎn)。
調(diào)研期間，董事長還抽出時間視察了宜昌分公司和武穴市污水管網(wǎng)BT工程項目。武穴市污水管網(wǎng)BT工程是湖北分公司新中標(biāo)項目，董事長十分關(guān)心該項目的工程建設(shè)情況，針對現(xiàn)階段工程項目的施工作出部署，要求項目部嚴(yán)格按合同要求和設(shè)計文件、業(yè)主要求等規(guī)范施工，做優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)宏盛品牌。